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Ihre ERP-Migration scheitert an unklaren Prozessen?
Wir bereiten Ihr Unternehmen systematisch vor: Prozessaufnahme, Dokumentation, Optimierung – und bauen Ihnen ein Business Performance Center, das Liquidität und Cashflow 90 Tage im Voraus transparent macht.
Warum scheitern ERP-Migrationen?
Die meisten ERP-Projekte scheitern nicht an der Software, sondern an unklaren Prozessen, fehlender Dokumentation und mangelnder Vorbereitung.
Unklare Prozesse
Niemand weiß genau, wie die Abläufe wirklich funktionieren.
Fehlende Dokumentation
Wissen steckt in den Köpfen einzelner Personen.
Explodierende Kosten
Nacharbeiten und Fehler treiben die Projektkosten in die Höhe.
Unsere Lösung
Wir bereiten Ihre ERP-Migration systematisch vor, damit Sie Kosten sparen und Risiken minimieren.
01
Prozessaufnahme
Wir dokumentieren Ihre Finanzprozesse End-to-End.
02
Prozessoptimierung
Wir optimieren Ihre Abläufe vor der Migration.
03
Systemvorbereitung
Wir definieren klare Anforderungen an Ihr ERP-System.
- Praxisbeispiel
125.000 € Einsparung pro Jahr
Ein mittelständisches Produktionsunternehmen mit 240 Mitarbeitern hat durch unsere ERP-Migrationsunterstützung und den Aufbau eines Business Performance Centers seine Finance-Abteilung komplett digitalisiert.
2 Buchhalter
Personalersparnis
125.000 €
Jährliche Einsparung
5,2 Monate
Amortisation
131%
ROI nach 1 Jahr
Business Performance Center
Ein KPI-gestütztes Steuerungssystem, das Ihnen in Echtzeit zeigt, wie es um Ihr Unternehmen steht.
- Liquiditätstransparenz 90 Tage im Voraus
- Automatisierte Dashboards für alle Kennzahlen
- Frühwarnsystem bei drohenden Engpässen
- KPI-gestütztes Steuerungssystem
- Entlastung durch Automatisierung
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Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre ERP-Migration zum Erfolg machen können.
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- BAFA-zertifiziert: Fuckert Consulting GmbH